Derrière ce chiffre, des attentes fortes des collaborateurs, mais non satisfaites
Dans une étude inédite, l’institut Yougov a interrogé 3000 salariés européens pour le compte deComet Meetings dans les 3 pays où il est implanté : la France, la Belgique et l’Espagne, au sujet des pratiques en matière de réunion. C’est la première étude post-pandémie à s’intéresser au sujet, format présentiel et distanciel compris. Elle donne un aperçu sur les pratiques en vigueur dans ces3 pays. Si certains traits sont communs aux 3 cultures managériales étudiées, d’autres montrent des tendances bien différentes d’un pays à l’autre. En France, c’est la question de l’utilité des réunions qui se pose, alors qu’une grande majorité des collaborateurs sont en demande d’améliorer la façon de faire ces réunions. Comet Meetings est devenu l’expert des réunions en entreprise, dont elle fait des temps qui apportent à la fois du sens, de la créativité et de la performance. A la lumière de cette étude, Comet, constate que si l’intention de réunir ses équipes est bien présente, un travail sur le management et la formation à la réunion est nécessaire, notamment en France.
“La réunion est un moment majeur dans l’entreprise. Cette étude montre qu'il n'a pas encore trouvé son plein potentiel, commente Victor Carreau, CEO de Comet Meetings. Nous sommes prêts à engager la révolution du futur du travail attendue par les collaborateurs, qui sont en demande de changements en matière d’utilité et de fréquence de moments en équipe. Notre mission est aussi de sensibiliser les employeurs à cette situation” conclut-il.
Surprise de cette étude, le temps passé en réunion n’est pas le signe de la fameuse réunionite, mais c’est plutôt l’utilité perçue de ce temps dans l’entreprise qui questionne. Seules 11% des personnes interrogées trouvent que toutes leurs réunions sont très utiles, sans distinction entre managers et collaborateurs managés. 49% des personnes interrogées en France passent moins de 6h en réunion chaque semaine, et 40% déclarent “ne jamais assister à des réunions à plus de deux personnes, ce qui exclut le facteur temps. En France, on ne se réunirait donc pas trop souvent, mais on se réunirait mal, sans donner à ce temps sa pleine fonction... Trouver la place de la réunion et sa raison d’être dans le quotidien des collaborateurs, qu’ils occupent ou non une fonction managériale, est une véritable attente : pour laFrance, ce sont près de 73% des 1003 personnes interrogées qui voudraient que les réunions soient mieux réalisées dans leur entreprise. Une attente à laquelle Comet Meetings s’est fait une spécialité d’apporter une réponse en proposant une offre clé en main qui intègre des lieux d’exception pensés pour favoriser la réussite des réunions et séminaires, ainsi qu’une palette de services permettant de bien les préparer et les mener.
Le sens de la réunion : des résultats disparates, surtout chez les jeunes
Aller en réunion en sachant pour quelles raisons on y est convié semble une évidence. L’étude révèle pourtant qu’enFrance, si la majorité des collaborateurs savent la plupart du temps pourquoi on les invite, Juniors et Séniors ne sont pas logés à la même enseigne. 82% des 18-24 ans savent systématiquement pourquoi ils ou elles sont invitées, contre99% des plus de 55 ans. En Espagne et en Belgique, cette différence est absente.
La question du sens se pose également en termes de suivi managérial : si la réunion est pensée comme le temps principal de partage et d’échange d’informations entre collaborateurs, 17% des managers déclarent ne pas pratiquer de réunions à plus de 2 personnes, et 19%, sensiblement issues du même profil, déclarent ne jamais faire de réunions en duo... Cette tendance est spécifique à la France, et montre qu’il reste encore du chemin à parcourir pour engager et renforcer une véritable dynamique collective dans les entreprises.
Alors que le temps passé en réunion demeure relativement important, ce temps n’est pas encore employé pour gagner en cohésion d’équipe, en impact managérial positif et en performance globale. Pourtant les attentes sont fortes :à la question “voudriez-vous que votre entreprise améliore sa façon de faire des réunions” une majorité de personnes interrogées répondent par l’affirmative dans les 3 pays, notamment en Espagne (84%). En France ils sont 73% à le souhaiter, qu’il s’agisse des cadres ou des non-cadres. Quant aux formations à faire des réunions, les chiffres alourdissent le constat : 68% des salariés enFrance n’ont jamais été formés aux réunions. Seuls 50% des managers ont été formés au moins une fois dans leur carrière. La situation est identique chez nos voisins belges, alors que sur ce volet de la formation presque la moitié des. Espagnols répondants (45%) y ont été formés. Fait notable, lorsqu’on est une femme en France, on a moitié moins de chances d’être formée aux réunions. (23% des femmes contre 40% des hommes le sont)
Pour Victor Carreau, CEO de Comet Meetings “ Si l’on regarde de près les chiffres de cette étude, on constate que86% des personnes interrogées sont encore confrontées à des réunions inutiles. Ce chiffre est important mais il traduit une nécessité : les entreprises doivent transformer la réunion en un temps collectif qui permet à la fois de se sociabiliser, de se mobiliser autour des objectifs à atteindre. Or pour y parvenir, de la méthode et de la formation sont nécessaires pour les collaborateurs. C’est la raison d’être de Comet Meetings que de lancer ses clients sur la voie de la réunion de demain et nos lieux comme les services que nous y proposons sont orientés vers ce but. Nos équipes travaillent chaque jour à cet enjeu, c’est d’ailleurs la raison pour laquelle nous avons récemment intégréFlorian Guillot en tant que “Meeting Evangelist” afin de pousser encore plus loin notre expertise en la matière.”
